Formazione

Governance del Lavoro & Strategic Management

Dal ruolo operativo alla partnership strategica: il lavoro come leva di crescita

Formazione pratica per anticipare rischi, guidare il cambiamento e creare valore nel tempo

Governare il lavoro oggi significa costruire il futuro delle organizzazioni.

Il lavoro non è più solo un tema operativo o normativo.
È una leva strategica che incide su competitività, sostenibilità e reputazione delle organizzazioni.

Questo corso è pensato per Consulenti del Lavoro, studi professionali, aziende e funzioni HR che vogliono evolvere il proprio approccio alla gestione del lavoro e delle persone, passando dalla sola compliance a una visione integrata e consulenziale.

Il percorso affronta il lavoro come sistema complesso, in cui diritto del lavoro, HR, organizzazione, digitalizzazione ed ESG si intrecciano e richiedono competenze nuove, capacità di lettura strategica e strumenti concreti.

L’obiettivo è sviluppare un modello di collaborazione evoluta tra consulenza e impresa, capace di:

• supportare decisioni manageriali complesse

• anticipare rischi normativi, organizzativi e reputazionali

• accompagnare i processi di cambiamento

• creare valore sostenibile per persone e organizzazioni

La trasformazione del lavoro impone un cambio di prospettiva:
non più solo gestione della norma o dell’operatività, ma visione strategica, integrazione e capacità di guidare il cambiamento.

Questo corso è pensato per Consulenti del Lavoro, studi professionali, aziende e funzioni HR che vogliono costruire un modello evoluto di gestione del lavoro e delle persone.

Il percorso affronta:

• consulenza del lavoro in chiave strategica

• HR strategy e governance delle persone

• digitalizzazione e compliance normativa

• change management e riorganizzazioni

• people risk, welfare ed ESG

Fornisce strumenti per:

• affiancare il management come advisor strategico,

• gestire persone e organizzazioni in contesti complessi e in trasformazione,

• integrare diritto del lavoro, HR, digitalizzazione ed ESG,

• anticipare rischi normativi, organizzativi e reputazionali.

L’obiettivo è creare una partnership consapevole tra consulenza e impresa, capace di:

• anticipare criticità normative e organizzative

• supportare decisioni complesse

• migliorare competitività, sostenibilità e reputazion

Destinatari dell’offerta

Studi professionali

• Consulenti del Lavoro

• Studi HR e multidisciplinari

• Network professionali

Per ampliare il portafoglio servizi e aumentare il valore consulenziale.

Aziende

• PMI e grandi imprese

• Direzioni HR

• Imprenditori e management

Per gestire le persone in modo strategico, conforme e sostenibile.

Durata

• modulabile in 2 o 4 giornate, due we in alternativa percorso executive personalizzabile

Programma del corso

1. Consulenza HR strategica

Per studi professionali:
Sviluppo di servizi HR ad alto valore aggiunto per affiancare l’imprenditore e il management nelle decisioni strategiche.

Per aziende:
Definizione di una People Strategy coerente con obiettivi di business, struttura organizzativa e mercato del lavoro.

Deliverable tipici:

• Analisi organizzativa e workforce planning

• Modelli di governance HR

• Linee guida strategiche per la gestione del capitale umano

2. Advisory del lavoro

Supporto consulenziale evoluto nella lettura e applicazione della normativa del lavoro, con un approccio preventivo e strategico.

Valore chiave:

• Anticipare criticità

• Supportare decisioni complesse

• Ridurre il contenzioso

Ambiti:

• Contrattualistica e relazioni industriali

• Riorganizzazioni e cambiamenti aziendali

• Supporto al management e agli HR

3. HR Outsourcing evoluto

Un modello di outsourcing che integra operatività, tecnologia e consulenza, superando la logica puramente amministrativa.

Servizi:

• Payroll e amministrazione del personale evoluti

• Automazione e digitalizzazione dei processi HR

• Supporto continuo e consulenza specialistica

Benefici:

• Efficienza operativa

• Compliance costante

• Migliore employee experience

4. Employer Advisory

Consulenza dedicata al posizionamento dell’azienda come datore di lavoro attrattivo, responsabile e sostenibile.

Aree di intervento:

• Welfare aziendale e benefit strategy

• Lavoro ibrido e flessibilità

• Engagement, retention ed employer branding

Risultato:
Una People Value Proposition chiara e coerente con cultura e valori aziendali.

5. Change Management consulenziale

Affiancamento nei processi di cambiamento normativo, organizzativo e culturale, con attenzione alle persone.

Interventi:

• Riorganizzazioni aziendali

• Fusioni, acquisizioni, ristrutturazioni

• Introduzione di nuovi modelli di lavoro

Approccio:
Il consulente come facilitatore del cambiamento, non solo come tecnico.

6. Compliance digitale

Gestione strutturata e digitale della conformità normativa in ambito lavoro e HR.

Ambiti:

• Digital Labour Law

• GDPR e protezione dei dati HR

• Audit del lavoro

• Archiviazione e tracciabilità documentale

Benefici:
Trasparenza, sicurezza, controllo e riduzione del rischio.

7. People Risk Advisory

Analisi e gestione dei rischi legati alle persone come asset strategico.

Tipologie di rischio:

• Normativo e sanzionatorio

• Organizzativo e gestionale

• Reputazionale e sociale

Strumenti:

• Assessment del rischio lavoro

• Piani di prevenzione e mitigazione

• Integrazione con wellbeing e sicurezza

8. ESG Advisory per il lavoro

Supporto al pilastro “Social” della strategia ESG, con focus su lavoro, persone e sostenibilità.

Servizi:

• Politiche di parità di genere e inclusione

• Welfare e wellbeing

• Indicatori sociali e reporting ESG

• Supporto a certificazioni e bandi

Valore:
Contribuire alla creazione di valore sostenibile e alla reputazione aziendale.

Metodologia didattica

• Lezioni in presenza – formula we

• Analisi di casi reali

• Best practice e strumenti operativi

• Confronto con parteciparti del corso

• Approccio pratico e orientato all’applicazione

Competenze in uscita

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:

• operare come consulenti del lavoro strategici,

• supportare le aziende nei processi di trasformazione,

• integrare compliance, HR e sostenibilità,

• proporre servizi consulenziali innovativi e ad alto valore.

Attestato

Rilascio di attestato di partecipazione.